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5 leçons des années 90 que les enfants ont apprises du roi MDH Masala Dharampal Gulati décédé à 98 ans

Hier encore, je regardais une publicité télévisée mettant en vedette l'oncle MDH et aujourd'hui je me suis réveillé avec la triste nouvelle du décès du roi MDH Masala Mahashay Dharampal Gulati. Le matin, il a respiré son dernier souffle et est décédé à l’âge de 98 ans, ce qui m’a donné l’impression que c’était la fin d’une époque. L'image du toujours souriant «Dadaji» dans son turban rouge emblématique et un sherwani ne disparaîtra jamais, en particulier pour les enfants des années 90 qui ont grandi en le regardant à l'écran.

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Mahashay Dharmpal de MDH Spices décède à 98 ans pic.twitter.com/Ov8aisY8xr

- ANI (@ANI) 3 décembre 2020

Son voyage de voir grand a commencé à l'âge de cinq ans. Désintéressé par les études, il abandonne ses études et rejoint son père dans leur petite entreprise de vente de miroirs. C'est au Pakistan que le duo père-fils a ouvert une boutique d'épices sous le nom de «Mahashian Di Hatti» et à l'époque, il n'avait aucune idée que cela lui apporterait gloire et argent. Lorsque la partition s'est produite, ils ont dû quitter le pays et migrer vers Delhi.





Le 7 septembre 1947, je suis arrivé dans un camp de réfugiés à Amritsar avec ma famille. J'avais 23 ans à l'époque. J'ai quitté Amritsar avec mon beau-frère et suis venu à Delhi pour chercher du travail. Nous avons estimé qu'Amritsar était trop proche de la frontière et de la zone d'émeute. Ayant voyagé à Delhi plusieurs fois auparavant, je savais aussi que c'était moins cher que le Pendjab, avait déclaré Gulati au Wall Street Journal.

Mahashay Dharampal Gulati, propriétaire de MDH, né à Sialkot (Pakistan) et grand homme d'affaires indien est décédé à l'âge de 97 ans.
Om shanti. #MDH #DharampalGulati pic.twitter.com/du3PLN77FF



- Nitin Singh Katoch (rMrnitinSingh) 3 décembre 2020

À Delhi, il a commencé à travailler comme «tangawala», mais il a vite compris qu'il pouvait diriger son propre empire des épices qu'ils avaient laissé au Pakistan. Il a vendu son tanga et a acheté un petit magasin à Karol Bagh et les épices de Sialkot étaient de retour. Il a contesté les stéréotypes, car les gens à l’époque pensaient que l’on ne pouvait faire des masalas qu’à la maison à la «silvata» et ici, il commercialisait cet aspect.

Quelle réussite! Des Tonga au curcuma #DharampalGulati La vie de lui a été une cuillerée de travail acharné, une poignée de dévouement et une pincée de chance que sa famille a fui et a atteint l'Inde. https://t.co/16eu6M6S28

- Kshitij Bhargava (sh kshitij_17) 3 décembre 2020

De MDH Chunky Chat à MDH Meat Masala, il a rapidement frappé aux portes de tous les foyers indiens et il est devenu le «Masala King». À ce jour, j'utilise MDH Chunky Chat chez moi malgré l'arrivée d'autres marques sur le marché et c'était le bastion du roi qui savait que ses masalas avaient le pouvoir que vous y colliez.



En tant qu'enfant des années 90, je l'ai toujours regardé sur le petit écran dans les publicités et j'ai apprécié sa capacité à prendre des risques. Tous les enfants des années 90 seraient d'accord et feraient un signe de tête aux leçons que j'ai apprises de lui.

1. L'idée des startups

Il était révolutionnaire et lui, quelque part, a inculqué la graine des startups et en tant qu'enfant des années 90, je voulais suivre son parcours car il avait cette valeur. Il a lancé sa startup et a prouvé au monde entier qu'il pouvait être une marque.


2. Briser les stéréotypes

Il a remis en question l'idée que les masalas ne sont fabriqués qu'à la maison. Il est entré sur le marché en brisant cette notion stéréotypée et a créé un marché de niche pour lui.

3. Aucune idée n'est petite ou sans valeur

Maintenant, nous voyons beaucoup de gens expérimenter des startups et il a prouvé qu'aucune idée ne vaut rien. Quand je le connaissais dans les publicités, j'étais toujours inspiré et motivé pour démarrer ma propre entreprise qui est toujours d'actualité.

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4. Image de marque et marketing solides

Toutes les entreprises ne parviennent pas à rester aussi fortes pendant un siècle, mais la forte image de marque et le marketing de MDH ont fait un changement. Il est apparu dans ses propres publicités télévisées car il savait que cela le garderait pertinent tout au long et cette pensée même a fait de lui une marque. Parlant de la stratégie marketing, Rajinder Kumar, vice-président exécutif de MDH, avait déclaré plus tôt Temps économique , Nous dictons les prix sur le marché au fur et à mesure que nos concurrents nous suivent pour élaborer leur stratégie de prix. Étant donné que nous voulons garder notre entreprise à faible marge, cela aide la catégorie globale à croître en raison de son prix abordable.

5. Il y a un avenir pour les décrocheurs

Quand j'étais adolescent, j'étais médiocre dans mes études et cela me tenait énervé parce que notre système éducatif indien a pénétré quelque part en nous que sans diplôme, vous ne pouvez pas survivre dans ce monde difficile. Et ici, il avait déjà contesté cette perspective et prouvé le fait, un diplôme d'études ne définit pas vous ou votre avenir. Un abandon a fait fortune de plus de 900 crores.

Il est resté fidèle à sa marque - «Asli Masale Sach Sach» et c’est sûrement un triste adieu à l’homme qui a défié tant de stéréotypes.

Pas seulement moi, tous ceux qui l'ont vu pleurent la perte et l'appellent la fin d'une époque.

Grand-père avec MDH!
Cet homme qui décède ressemble un peu à la fin des temps!
SE DÉCHIRER. le roi des épices! #DharampalGulati pic.twitter.com/BPqcOgfZVD

- Sanchita (@pastelsandtints) 3 décembre 2020

Il est peut-être parti physiquement mais nous a tous laissé une impression indélébile.

RIP, Masala King.

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