Ce qui rend les gens formidables
Si je trouve 10 000 façons dont quelque chose ne fonctionne pas, je n’ai pas échoué. Je ne suis pas découragé, car chaque mauvaise tentative rejetée est un autre pas en avant.
- Thomas Edison
Nous connaissons tous des personnes formidables dans nos vies. Il existe des centaines d'exemples: Albert Einstein, Thomas Edison, Neil Armstrong, Van Gogh, Gandhi, Maya Angelou, Nelson Mandela et bien d'autres. Mais qu'est-ce qui les rend si géniaux? Le Dr Kimbro, auteur du livre «What Makes the Great Great», estime qu’être grand dépend de l’engagement à réaliser les rêves. Il écrit dans son livre: «Tous les plus performants font des choix, pas des excuses». Une telle explication appropriée. Nous avons tous un million d'excuses pour expliquer pourquoi quelque chose a échoué, mais seule une poignée parvient à atteindre leurs objectifs dans la vie malgré un certain nombre d'obstacles.
Sont-ils nés grands? Certainement pas. Avaient-ils des cuillères en argent en grandissant? Nan. Avaient-ils leur juste part de problèmes? Tu paries. Alors, qu'est-ce qui les a rendus formidables alors? Dévouement? Persévérance? Ténacité?
La grandeur doit être apprise. Il existe certains éléments cruciaux qui, lorsqu'ils sont combinés, vous permettent de devenir grand.
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Un dur travail:
Si vous souhaitez atteindre la grandeur, vous devez être prêt à travailler vos fesses. Comme le dit magnifiquement Margaret Thatcher: je ne connais personne qui ait atteint le sommet sans un travail acharné. Telle est la recette. Cela ne vous mènera pas toujours au sommet, mais devrait vous en rapprocher assez. Il n'y a pas de substitut à cela. La façon dont le protagoniste de «Shawshank Redemption» élimine un peu le mur avec son petit ciseau - cela lui a pris quelques années, mais à la fin, il a fait un trou assez grand pour qu'il puisse s'échapper.
La pratique vous rend parfait
Pratiquer signifie accomplir, encore et encore face à tous les obstacles, un acte de vision, de foi, de désir. La pratique est un moyen d'inviter la perfection désirée.
- Martha Graham
Pratiquez et vous y arriverez. Nous apprenons des choses en pratiquant. Que ce soit en marchant, en dansant ou même en nous brossant les dents. Nous faisons ces choses encore et encore jusqu'à ce que nous devenions bons dans ce domaine. Des gens formidables s'entraînent comme s'il n'y avait pas de lendemain. Ils sont entièrement dédiés à l'apprentissage de leur métier et cela se voit.
Vos critiques vous font la plus grande faveur:
Ils vous incitent à faire mieux. Chaque grande personne a ses critiques, qui pensent que le pire à leur sujet doutent de leur talent. Cependant, toutes les personnes critiquées ne sont pas nécessairement géniales.
La critique peut ne pas être agréable, mais elle est nécessaire. Il remplit la même fonction que la douleur dans le corps humain. Cela attire l'attention sur un état malsain des choses.
- Winston Churchill
Personne n'aime être critiqué, mais si cela vous permet de faire mieux, alors pourquoi pas? La clé est d’absorber les choses qui vous feront du bien et d’ignorer celles qui ne le feront pas.
Service désintéressé
Toutes les personnes formidables ont une chose en commun. Ils ont tous été désintéressés dans leur service aux autres. Telle a toujours été leur intention: servir les autres, les aider à surmonter les obstacles. Comme l'a dit Martin Luther King Jr: Tout le monde ne peut pas être célèbre, mais tout le monde peut être grand, car la grandeur est déterminée par le service.
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Soyez prêt à diriger
Le moment venu, soyez prêt à diriger. C'est ce qui sépare le faible du fort. Les gens formidables ne parlent pas seulement. Ils interviennent en fait lorsque le besoin s'en fait sentir.
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Le leadership consiste à prendre ses responsabilités, pas à trouver des excuses .
- Mitt Romney
Le leadership ne consiste pas seulement à croire en soi. Il s’agit de faire croire en eux-mêmes aux hommes que vous dirigez. Il s'agit d'avoir une vision et de tout faire pour y arriver. Il s'agit de maintenir votre nerf dans des situations de pression, comme Dhoni. Vous le verrez rarement énervé, peu importe le stade du jeu.
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